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风停了谁还能飞?没事!我自带翅膀!
“风停了,猪还会飞吗?”
 

 
有人或许会对这个话题嗤之以鼻
有人认为就算有风,猪那么重要怎么飞?
有人认为,风停了,猪自然也就掉下来了。
但是,这个问题的提出者雷军认为:“风口上的猪会飞”
华为总裁赵明提出了:"风停了,飞着的猪就会摔死"
这个在资本经济市场的引起热潮的话题,如今在家居界也会引发一帮大咖的讨论。

 

 
今天,借由齐家居美(苏州)精装科技有限公司的开业盛典,来自中国家装协会秘书长张仁、齐家网副总裁叶旭辉、齐家居美CEO杨卫涵、东方城苏南地区总经理张谦、媒体大咖唐人等5位行业翘楚,就“风小了,谁还能飞?”展开话题讨论。

 
 
齐家居美CEO杨总:“一直想飞,但不想做猪”



 
杨总从自身15年的从业经历,立志将齐家居美做成国内值得信任的住宅综合服务商,杨总表示,要做到信任的前提是:
一、不忽悠,不做营销性的放大;
二、以专业技术作为驱导;
三、利润分配模式的改变,以做到利益均衡分配。
做到以上三点,并以自己多年的行业经验以及人情、人格作为担保,才能让客户、业主信任。
 
东方城总经理张谦:“风小了,还能继续飞”



 
同样的话题,作为来自东方城苏南地区总经理张谦张总,从房地产精装的角度对齐家居美发表了一些看法。
杨总表示,因相识多年,在项目上有过合作,那么对于他的人品是有信任的,并且目前已有合作,已率先感受到来了齐家居美的设计风格、管理模式、施工方式等等,对这种B2B2C的模式已提前感受到,对于齐家居美的模式,就算“风小了,还是能继续飞”。
 
齐家副总裁叶旭辉:综合服务决定“猪”能飞多久



 
齐家网投资成立了齐家居美精装科技公司,叶总作为齐家网的董事,对于齐家居美在“风小了,还能不能飞”这个话题上更有说服力。

叶总告诉我们,除了“风停了,猪还会飞吗”这句话之外,还有一句叫做“浪退了,就能看到谁在裸游”。浪退了,风小了,其实对于行业来说是好事,在这种行业大潮下,促使商户关注客户的用户体验,关注交付过程中遇到的问题,从而促进自身的发展。所以,住是目前大家的刚需,有住就有交付,这时谁能在品质、服务方面做得好,谁就能在市场上推得动。
 
媒体大咖唐人:风是人为造成的



 
唐人唐老师,作为家居行业的观察者,在“猪还会飞?”这个话题上,唐老师认为,风是人为造成的,而如何将“风力”放大,就需要企业的自我摸索。

互联网家装回归到本质还是家装,但在过程中,需要坚持持久战与差异化。等风停了,借风而起的“猪”会掉落,最终适应市场的还是坚持脚踏实地的公司。
 
中国家装协会秘书长张仁:施工团队的核心



 
“家装行业不会出现垄断,也不会有寡头,这与各区域的经济水平等相关”,张秘书长如此分析行业现状。

吸引、培育、留住人才看各家公司各显神通,但在家装过程中,施工工人是团队核心,所以需要做好施工团队的管理与奖励机制,以及足够的施工团队,避免工地等工人的尴尬局面。
 
“风小了,猪还能飞吗”,在家装行业,看各家的质量与服务,做专心设计,标准化施工,关注客户需求,才能持续“飞”。
 






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